Sasker Soontiëns — Kennis
Over deze bron
Gen8
Bron: Sasker Soontiëns — Kennis
Managed AI-service voor MKB-organisaties. Wij richten in, koppelen en beheren; jij houdt de regie.
© 2026 Gen8 VOF · KvK 92978789 · Delft
Kennis
Sasker Soontiëns
Sasker Soontiëns is mede-oprichter van Gen8 en van Skill-Up, een adviesbureau dat bedrijven, scholen en overheden helpt AI in de praktijk in te zetten. Hij spreekt geregeld over wat AI wel en niet kan in het werk, onder meer op de Onderwijs-Arbeidsmarkttop Brabant (2023) en in een webinar van de NVLF over AI in de logopedie, en verzorgde trainingen in ChatGPT voor professionals. Bij Gen8 verbindt hij de techniek met wat een organisatie in de praktijk nodig heeft: welk proces je eerst aanpakt, en hoe je dat veilig invoert.
Beslissen en beheersen
De tweede implementatie als bewijs
Eén keer is een demo, twee keer is een patroon. Wat de tweede implementatie aantoont en wat je daarvoor moet meten.
Beslissen en beheersen
Een interne AI-pilot kiezen: begrensd risico
Kies je eerste AI-pilot op leersnelheid, niet op de grootste besparingsbelofte. Vier criteria, en waarom de klantfacing pilot meestal wacht.
Beslissen en beheersen
Van AI-demo naar klantproces: zeven gates
Zeven gates tussen een werkende demo en een klantproces dat elke dag draait. Elke gate is een vraag die je vooraf beantwoordt.
Kennis, Documenten
Documenten en kennis verbinden zonder rechten te verliezen
De snelste kennisbank is er een die rechten negeert. Daarom bouw je hem anders, langs vier ontwerpregels.
Kennis
Interne kennisbank met AI: bron en rechten
Drie dingen maken een interne kennisbank bruikbaar: de bron, het recht en de datum. Ontbreekt er één, dan haakt het gebruik af.
Documenten
Documenten verwerken: extractie is stap één
De velden eruit halen lukt bijna altijd. Wat erna komt bepaalt of documentverwerking daadwerkelijk tijd oplevert.
Meetings
Transcript, samenvatting of actiepunten?
Vraag niet om alle drie. Wat je nodig hebt volgt uit wat er na de vergadering moet gebeuren, en elk product kost iets anders.
Meetings, Projectwerk
Van transcript naar actie na een vergadering
Een samenvatting die niemand opent verandert niets. Zo komt een besluit uit de vergadering echt op een bord terecht.
Beslissen en beheersen
Van AI-idee naar productie in vijf besluiten
Een pilot mislukt zelden op techniek. Deze vijf beslismomenten bepalen of een idee de productieomgeving haalt.
Beslissen en beheersen
Welke processen kun je met AI automatiseren?
Vier vragen bepalen of een proces geschikt is voor AI. En er zijn gevallen waarin automatisering het verkeerde antwoord is.