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Precios: servicio administrado según el valor

Precios

Un servicio administrado con precio según el valor

No compras una licencia de software para usar por tu cuenta. Configuramos, conectamos, administramos y ampliamos. Ajustamos el precio al valor que te aporta; seis factores determinan el trabajo necesario.

  • Primero el alcance, después la propuesta
  • Decisión de continuar o detenerse en cada fase
  • Administración acordada de antemano

Sin lista de precios

Por qué aquí no aparece una cifra

Una lista de precios dice poco sobre el valor que te aporta un flujo de trabajo. Por eso basamos el precio en tres preguntas: qué te aporta, cuánto vale la colaboración para tu organización y qué se ajusta a tu situación.

Después de definir el alcance recibes una propuesta y un precio por escrito antes de empezar. Así sabes qué estás aceptando.

Qué incluye

Qué abarca el servicio administrado

  1. Definición del alcance

    Tus objetivos identificados y priorizados en unos tres días, con propuesta y precio por escrito.

  2. Implementación inicial

    Integraciones con tus sistemas, contexto de tu organización documentado y primeros casos de uso en marcha.

  3. Administración y mejora continua

    Monitoreo, mantenimiento y ajustes, con cambios en pasos manejables. Mantenemos todo en funcionamiento.

  4. Ampliación

    Nuevas integraciones, flujos y agentes, cada uno como una decisión independiente con su propio precio.

Factores del precio

Seis factores que determinan el tamaño

Alcance

Cuántos pasos asume el flujo y cuántas excepciones debe reconocer. Hacer bien un paso cuesta menos que hacer un proceso completo a medias.

Uso

Con qué frecuencia se ejecuta el flujo y cuánto debe leer y procesar cada vez. El consumo se registra por organización para que veas en qué se utiliza.

Revisión

Cada aprobación requiere tiempo de una persona. Más acciones con aprobación humana significan más certeza y más horas internas; es una decisión, no un detalle secundario.

Administración

Los sistemas y procesos cambian: campos, permisos, integraciones y métodos. Actualizamos los flujos; la frecuencia necesaria determina el esfuerzo de administración.

Integraciones

Configurar una integración existente requiere menos trabajo que conectar un sistema que aún no tiene una vía. El sitio indica la vía de cada integración.

Propiedad y salida

Si quieres poder asumir toda la administración, con documentación transferible y un plan de salida detallado, es trabajo adicional que indicamos desde el principio.

Qué cambia el esfuerzo

Más o menos trabajo por factor del precio

Factor del precioMás trabajo cuandoMenos trabajo cuando
AlcanceVarias áreas, muchas excepciones y varios sistemasUn paso, un equipo y un sistema de origen
UsoAlto volumen y muchos textos o documentos por ejecuciónBajo volumen, entradas breves y preguntas fijas
RevisiónTodo requiere aprobación y hay varios aprobadoresSolo lectura cuando sea posible y un aprobador definido
AdministraciónSistemas y procesos que cambian con frecuenciaSistemas estables y un método de trabajo definido
IntegracionesSistema sin una vía existente que requiere desarrollo a la medidaIntegración existente que solo requiere configuración
Propiedad y salidaTransferencia completa con documentación y prueba de salidaAdministración a nuestro cargo, acuerdos en el contrato

Ocho preguntas · sin cifras de precio

¿Cuáles de estos seis factores aplican en tu caso?

La tabla anterior aplica a todos. Este diagnóstico identifica qué factores del precio cuentan en tu caso y los menciona por su nombre en el resultado. No entrega una cifra, porque fijamos el precio según el valor. Sí muestra qué tan grande es tu alcance, qué lo reduce y qué decisiones debes tomar antes de que un precio tenga sentido.

Acht vragen · geen bedragen

Wat maakt jouw traject duur of goedkoop?

Deze scan noemt geen bedrag. Wat je terugkrijgt is welke kostendrijvers in jouw geval meetellen, hoe zwaar de scope is, en welke besluiten je zelf moet nemen voordat een prijs überhaupt betekenis heeft.

8 vragen · ongeveer 2 minuten · geen bedragen, wel drijvers

Omvang
Om hoeveel processen gaat het in de eerste stap?
Hoeveel varianten of uitzonderingen kent dat proces?
Koppelvlak
Hoeveel systemen raakt het?
Hebben die systemen een bestaande koppeling?
Moet bestaande data mee: historie, documenten of archief?
Beheer en besluit
Wie beheert het als het eenmaal draait?
Hoe vaak verandert dit proces?
Is er al een besluit over eigenaarschap en budget?
Ya casi terminamos

Alcance

Qué incluye y qué no incluye una propuesta

Nuestra propuesta incluye el trabajo que hacemos: definir el alcance, configurar integraciones, crear y poner en marcha los flujos y administrarlos de forma continua.

No incluye las licencias de tus sistemas, las horas internas de tu equipo para revisar y decidir, ni los ajustes necesarios porque tus permisos o procesos no estén en orden. Sí los señalamos para que veas el costo completo, no solo nuestra parte.

Preguntas frecuentes sobre precios

¿Por qué esta página no muestra un precio ni una cifra inicial?

Porque definimos el precio según el valor. Lo que vale un flujo depende de lo que aporta y de cómo funciona tu organización. Después de definir el alcance recibes una propuesta y un precio por escrito antes de empezar.

¿Debemos trabajar con la plataforma por nuestra cuenta?

No. Pagas por un servicio administrado: configuramos, conectamos, administramos y ampliamos. Tú decides y apruebas donde importa.

¿Pagamos todo por adelantado?

No. Decides por fase y cada fase que aceptas tiene su precio. Si te detienes al terminar una fase, el cobro también termina allí.

¿Hay costos recurrentes?

Sí. La administración continúa porque mantenemos los flujos funcionando y los ajustamos cuando algo cambia. Además está el consumo. Acordamos ambos de antemano, en lugar de cobrarlos después sin acuerdo previo.

¿Qué pasa si cuesta más de lo estimado?

Te lo informamos antes de hacer el trabajo, no después. Si cambia el alcance, se toma una nueva decisión con su propio precio.

¿Podemos empezar con algo pequeño?

Sí, y suele ser lo más conveniente. Empieza definiendo el alcance y con uno o dos casos de uso; después decide sobre el resto.

Conversemos sobre el valor que te aporta.

En una reunión inicial revisamos tus objetivos. Después de definir el alcance recibes una propuesta y un precio por escrito.

  • Respuesta en un día hábil
  • Primero el alcance, después la propuesta